4月7日，市委常委、常务副市长刘振军认真落实市研究推进国企改革深化提升行动会议精神，深入市城控集团召开专题会，指导全面查摆改革发展中存在问题，推进整改落实见效。

专题会上，集团党委和班子成员围绕动力不足、压力不够、盈利能力差、管理不规范等方面存在问题，结合业务逐一对照检查，剖析问题根源，报告整改措施。

刘振军指出，市属国有企业是全市经济社会发展的“顶梁柱”“压舱石”。指出市城控集团是全市体量最大、业务最广、人员最多市属企业，同时包袱也最重，要深刻认识到改革发展的使命与责任，聚焦问题查摆整改，强化能力提升，切实增强班子向心力、企业战斗力和核心竞争力，全面提升盈利能力。

刘振军强调，要正视问题挖根源，找准症结、扭住症根，切实解决在政治意识、规矩意识、危机意识、市场意识、廉洁意识等方面存在不强的根源，制定具体到事、责任到人、时间到节点的任务清单，确保查摆出问题整改取得实实在在成效，夯实现代企业治理基础。要聚焦关键抓整改，堵塞制度漏洞，强化投资全过程监控、企业内控管理、“穿透式”监管等体系建设，用规矩管住钱、用制度拴住人；深化改革提升盈利能力，围绕城市综合运营商发展定位，承接、做优划转资产，整合、盘活存量资产，减负瘦身“两非”“两资”，分类施策减亏扭亏，综合施策有序化债，确保盈利能力增强、资源配置优化、主责主业做强迈出坚实步伐，在打造宜居宜业宜游现代城市中争当主力军带好头、做示范；全面激发内生动力活力，树立以业绩论英雄的鲜明导向，加快构建以盈利能力为重点的考核机制，落实人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减等规定要求。要遵规守纪强自身，当好“火车头”，带好班子、带好队伍，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真汲取叶东等人腐败案件教训，认真推进工程建设招投标突出问题整治攻坚行动，抓好整改问效，打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的城控干部队伍。